隨著經(jīng)濟壓力的逐漸增加，越來越多的年輕人放棄安逸的生活，走向了工作崗位，也就是從這時開始，老人們成為了帶娃的主力，特別是在經(jīng)濟發(fā)達的城市，這樣的現(xiàn)象已經(jīng)尤為普遍。普遍的現(xiàn)象總會帶來普遍的問題，比如：老人帶孩子的方式不對、老人該不該教養(yǎng)孩子等，面對這些存在爭議的問題，很多父母都很棘手，不知該如何處理，為此，我們專門找到了一些針對這些棘手問題的解決方案，以供父母們選擇：
一、 父母為主，老人為輔
老人帶孩子，肯定會給孩子傳授一些自己的思想，雖然這種思想和現(xiàn)在的觀念已經(jīng)不吻合，但卻難以避免，畢竟老人一定會參與孩子的養(yǎng)育之中來，因此父母們要學會正確的應對方法，盡量將“損失”降到最低。比如：父母為主要的控制人，老人僅涉及到一些無關緊要的方面。
舉個例子：父母上班時，老人負責孩子的上學接送、吃飯等事情，等父母下班后，就沒有老人什么事了，盡量避免老人在教育孩子，尤其是涉及到管教孩子和撫育上的問題，一定要父母自己主導，而后，多跟孩子互動，利用閑暇的時間和老人說說自己在育兒方面的一些觀念，讓老人理解這么做的原因，達到配合的目的。
之所以推出這種模式，原因也很簡單，它能夠很好的整合兩代人的教育經(jīng)驗和思想觀念，通俗的說，取各自的優(yōu)點來達到“完美”的結果，雙管齊下，解決孩子成長過程中遇到的問題、難題。
二、 提前規(guī)劃
現(xiàn)在的老人“看娃”，不僅要付出體力、腦力，而且還得隨時準備接受兒女的“批評”，實屬不易啊，所以，父母們也要多站在老人的角度想想問題，別一股腦的都是老人的錯，自己沒有半點錯誤，這只會讓問題更加的復雜化，把矛盾滾得越來越大，最終的結果對誰都不利。
建議：提前劃清“規(guī)矩”，父母們讓老人帶娃之前，就和老人溝通好，例如關鍵性的問題誰管、誰負責等，讓老人也提出自己的意見，耐心聽取，合理的采納，不合理的再商量，直到達成一致的結果，然后以契合孩子發(fā)展的方法，共同管理孩子，就像運營一個公司一樣，各管各的事，出了問題按照“公司法”解決，這么做，即有利于孩子，也有利于父母和老人之間的關系。
當然，父母們還得明白一點“育”和“教”是難以劃清界限的，父母們是沒有必要刻意去追求的，只要能夠做到大事上把關就可以了，哪怕老人再斤斤計較也沒關系，小不忍則亂大謀，一句話“孩子重要。”
最后提醒父母們一點“隔代育兒會有問題，沒有問題才不正常，少些抱怨多找找方法，問題一定能迎刃而解。
