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“早教到家”開創(chuàng)上門早教O2O行業(yè)加盟合作模式的先河

出處:媽媽育兒網(wǎng)日期:2016-01-13 14:18:35編輯:admin

上門早教(入戶早教)O2O公司“早教到家”負責人透露,目前,“早教到家”已開始采取加盟合作模式。早教到家作為國內(nèi)上門早教(入戶早教)O2O行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,本次采取加盟合作模式,是我國上門早教(入戶早教)O2O行業(yè)內(nèi)的首次嘗試和創(chuàng)新,開創(chuàng)了上門早教(入戶早教)O2O行業(yè)加盟合作模式的先河。

早教到家,隸屬于北京天使啟??萍加邢薰?,是一家在北京注冊,專注于為0-3歲嬰幼兒提供全腦開發(fā)上門早教服務(wù)的上門早教(入戶早教)O2O公司。

早教到家產(chǎn)品已于2015年5月份上線,早期主要是通過“早教到家”微信公眾號和PC端網(wǎng)站進行運營,2015年10月份“早教到家”IOS和Android版APP均已上線,2015年11月份完成1000萬元Pre-A輪融資,并多次榮登中央電視臺和北京電視臺。

早教到家通過提供寓教于樂的全腦開發(fā)早教親子課程,科學(xué)地開發(fā)寶寶的各項大腦潛能。早教到家的早教老師均是擁有多年的一線早教經(jīng)驗,并經(jīng)過早教到家的頂級早教培訓(xùn)專家培訓(xùn)后才可上門提供早教服務(wù),指導(dǎo)寶寶和父母一起學(xué)習(xí)成長,做寶寶的啟睿者。

早教到家的競爭優(yōu)勢可歸結(jié)為以下幾點:

(1)上門早教(入戶早教)O2O行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。早教到家在“把最好的早教送到家”宗旨下,目前早教到家的知名度、規(guī)模、課程質(zhì)量、服務(wù)口碑、發(fā)展速度等各項指標在上門早教(入戶早教)O2O同行中均處于領(lǐng)導(dǎo)地位,并多次榮登中央電視臺和北京電視臺;

(2)科學(xué)的全腦開發(fā)早教課程??茖W(xué)的全腦開發(fā)早教課程是由早教到家頂級培訓(xùn)專家在引進美國等全腦開發(fā)早教理論及實踐的基礎(chǔ)上經(jīng)過早教一線十多年的潛心研究開發(fā)而形成的完善、優(yōu)質(zhì)的全腦開發(fā)課程體系;

(3)極佳的用戶口碑。早教到家的每個早教老師均需經(jīng)過頂級早教培訓(xùn)專家嚴格的標準化培訓(xùn),自產(chǎn)品上線以來,早教到家獲得了用戶極佳的口口相傳的高品質(zhì)口碑,目前早教到家用戶中多數(shù)用戶為老帶新產(chǎn)生,早教老師及課程好評率為99%,用戶重復(fù)購買率為99%;

(4)領(lǐng)先的技術(shù)水平。早教到家的微信公眾號(服務(wù)號)于2015年6月份上線,“早教到家”IOS和Android兩個版本的APP于2015年10月份上線,在線查閱、課程預(yù)約、費用支付、課程完成、課后評價、育兒答疑、在線咨詢等功能均在線上完成,早教到家是上門早教(入戶早教)O2O行業(yè)中唯一一家使用微信服務(wù)號和APP等移動互聯(lián)網(wǎng)手段進行智能化運作的上門早教(入戶早教)O2O公司;

(5)優(yōu)秀的創(chuàng)始人團隊。創(chuàng)始人團隊由資本市場精英人士、頂級早教專家、互聯(lián)網(wǎng)老兵等組成,創(chuàng)始人的跨界組合形成了資源互補,具有高品質(zhì)的課程內(nèi)容、豐富的市場資源、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力、強大的市場拓展能力以及高超的資本市場運作能力。早教到家創(chuàng)始人豐富的IPO上市、并購重組等資本市場運作經(jīng)驗為早教到家早日成功登陸A股市場保駕護航;

(6)國家級智囊團的專家顧問。早教到家的專家顧問團隊由全國政協(xié)委員、著名經(jīng)濟學(xué)家、“中南海問策”、財政部財政科學(xué)研究所前所長賈康和從美國費城人類潛能開發(fā)學(xué)院留學(xué)歸來并獲得人類潛能開發(fā)巴西金獎的林東等組成,豪華陣容的專家顧問團隊是早教到家良好服務(wù)品質(zhì)、成為上門早教第一品牌的堅實基礎(chǔ)和保證。

早教到家采取的1對1上門早教(入戶早教)模式,可以克服傳統(tǒng)的到店早教模式存在的以下痛點問題:

(1)到店早教模式通常采用一對多教學(xué),缺乏個性化早教指導(dǎo),早教質(zhì)量不高;

(2)0-3歲寶寶的年齡過小,出門不方便;

(3)上課需要司機和親屬陪同前往,財力、人力成本高;

(4)天氣和交通不好時,路途奔波,費時費力;

(5)去陌生環(huán)境上課不適應(yīng),且0-3歲寶寶的抵抗力弱,上課人員多容易引發(fā)交叉感染;

(6)到店早教通常采用預(yù)付費制度,難以保證后期課程質(zhì)量,同時會增加家庭的經(jīng)濟壓力。

因此,早教到家通過早教老師上門提供1對1高質(zhì)量的個性化早教服務(wù),做到“因材施教”,滿足了寶寶家庭的量身定制、個性化早教需求,幫助寶寶發(fā)育得更好、更聰明,同時也解決了0-3歲的寶寶太小出門不方便、路途奔波、費時費力等痛點問題。

早教行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,越來越多家長已認識到并接受了早教的重要性,目前早教行業(yè)主要是以傳統(tǒng)的到店早教模式為主,上門早教(入戶早教)模式尚在初期。

隨著家長對早教的日益重視以及二胎政策的實行,早教市場規(guī)模在未來將會出現(xiàn)快速增長,同時,1對1個性化的上門早教服務(wù)也會被越來越多的用戶所接受,上門早教(入戶早教)這個細分領(lǐng)域具有很大的市場潛力。

早教到家作為國內(nèi)上門早教(入戶早教)O2O行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,本次采取加盟合作模式,是我國上門早教(入戶早教)O2O行業(yè)內(nèi)的首次嘗試和創(chuàng)新,開創(chuàng)了上門早教(入戶早教)O2O行業(yè)加盟合作模式的先河。

并且對于“早教到家”品牌走向全國,為全國更多寶寶提供優(yōu)質(zhì)的上門早教服務(wù)具有重大意義,早教到家將繼續(xù)領(lǐng)跑上門早教(入戶早教)O2O市場,做上門早教(入戶早教)O2O行業(yè)的領(lǐng)航人。

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